山东省泰山中学建设项目管理规定

第一章  总则

第一条 为规范学校建设项目管理，保障工程质量、安全和资金效益，依据上级法律法规，结合学校实际，制定本规定。

第二条 适用范围：包括新建、改建、扩建及大型维修工程，涉及教学楼、实验楼、宿舍、图书馆等设施的建设与管理。

第三条 管理原则：

科学决策：重大项目需经学校党委会审议，执行“三重一大”制度。

程序规范：严格遵循立项、设计、招投标、施工、验收等流程。

质量第一：建立质量监控体系，确保工程达标。

安全优先：落实“三同时”制度（设计、施工、使用阶段同步保障安全）。

公开透明：接受校内外监督，定期公开项目进展。

第二章 组织架构与职责

第四条 项目管理领导小组

由书记、校长任组长，分管副校长、总务处、财务处、办公室、纪检监察室、安全科等部门负责人组成，负责统筹规划、监督实施及重大事项决策。

第五条 总务处职责

牵头项目全过程管理，包括立项申报、设计委托、招标组织、施工监督、验收归档等；协调办理规划许可、施工许可等手续。

第六条 财务处职责

编制资金预算，审核支付流程，确保专款专用，竣工后配合完成财务决算。

第七条 安全科职责

负责项目建设中的安全管理和监督检查。

第八条 纪检监察室职责

负责重大项目的上报和廉政风险监察。

第三章 项目环节与流程管理

第九条 立项阶段

项目提案：使用部门提交《工程建设项目提案书》，明确建设内容、预算及可行性。

可行性研究：委托专业机构编制可行性报告，经学校党委审议后报教育局审批。

立项审批：金额超过规定额度的项目需上级主管部门批准。

第十条 设计与招投标

设计要求：符合国家技术标准，需经审核并报教育局备案。

招投标管理：遵循公开、公平原则，施工单位须具备资质，招标文件包含评标标准及合同条款。

第十一条 施工阶段

进度控制：制定施工计划，定期检查进度，协调解决延误问题。

质量与安全：监理单位全程监督施工质量，总务处定期抽查。

施工单位需落实安全培训，建立隐患排查机制。

变更管理：设计或施工变更需重新审批，严禁擅自调整建设内容。

第十二条 竣工验收

组织验收：由总务处牵头，邀请专家、监理单位及使用部门参与，重点检查质量、安全及功能达标情况。

档案管理：竣工资料（图纸、合同、验收报告等）需在10个工作日内归档，保存不少于10年。

第四章 资金与合同管理

第十三条 预算控制

项目支出严格按合同条款支付，超预算需党委会审议批准。

第十四条 合同管理

合同签订需经法律顾问审核，重大合同报教育局备案。

合同履行中发生争议的，由项目管理领导小组协调或通过法律途径解决。

第五章 监督与责任追究

第十五条 监督检查

内部监督：纪检监察室负责廉政风险防控。

外部监督：接受教育局审计及社会公开监督。

第十六条 责任追究

对违规招标、挪用资金、失职导致质量事故等行为，依法追究责任；构成犯罪的移送司法机关。

第六章 附则

第十七条 本规定由学校项目管理领导小组解释，自发布之日起施行。